3月7日，神宁公司召开2011年物资供应系统工作会。会议总结了过去一年的成绩，表彰了先进，并动员物资供应系统全体员工进一步坚定信心，凝心聚力，全力推动神宁公司物资供应管理工作再上新台阶、再创新佳绩，更好地为神宁公司生产建设和经营发展服务。神宁公司副总经理刘晋冀及相关部门负责人参加了会议。

　　2010年，在神宁公司的正确领导下，物资供应系统通过加强专业化管理、加快信息化建设、强化学习型组织构建、强化业务指导等措施，进一步健全了物资管理制度，明晰了物资管理流程，加强了供应商管理，推动物资供应专业化管理向纵深迈进，运行效率、管理效能、整体管理水平和服务水平稳步提升，提高了物资配送效率，物资供应专业化管理优势进一步凸显。

　　2011年，神宁公司物资供应管理系统将以加快推进专业化管理为目标，推动信息化建设、专业化管理、工作质量和效率、物资保障、安全工作、物资供应管理队伍的整体素质再上新台阶，狠抓基础管理、过程管控、责任落实、方法创新、质量提升，实现物资供应管理的专业化、信息化、标准化。

　　会上，刘晋冀对物资供应管理工作给予了肯定，他说，近年来，集团物资供应保障能力不断提高，专业化职能逐步清晰，物流系统框架已具雏形，物资管理水平进一步提升，集团优势得到了体现，物资供应管理工作在神宁公司发展中具有不可替代的作用，直接关系到企业的发展建设和安全生产。他强调，要努力实现招标最大化的原则，就必须进一步规范物资管理，减少物资采购风险，保持合理库存，建立质量、管理责任追究制度，完善物资供应管理工作的机制，希望广大物资供应管理系统工作者努力提高专业化水平，做好本职工作，为神宁公司跨越发展提供强有力的物资保障。

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